Правительство продолжит повышать налоговую нагрузку на букмекерский рынок, заявил генеральный директор Tennisi.bet Руслан Сулейманов. В интервью отраслевому изданию он сообщил, что участники рынка ожидают новых ограничений.
По словам Сулейманова, высокие издержки возникают уже на этапе вывода средств клиентами. Каждая такая операция сопровождается уплатой НДФЛ, комиссией платёжной системы и целевыми отчислениями. «Букмекер стремится к увеличению заключённых пари, но к уменьшению транзакций, потому что на транзакции государство создало очень серьёзную нагрузку», — пояснил он.
«Букмекер стремится к увеличению заключенных пари, но к уменьшению транзакций, потому что на транзакции государство создало очень серьезную нагрузку», — сказал руководитель Tennisi.bet.
При этом компания пока не вводила лимиты на вывод средств в рамках борьбы с мошенничеством. Сулейманов отметил, что букмекер негативно относится к ограничениям для клиентов, желающих вывести выигрыш в полном объеме, пишет «Петербургская газета».
По оценке Минфина, россияне ежегодно направляют в букмекерские компании около 2 трлн руб. На этом фоне власти усиливают контроль за финансовыми потоками в отрасли, а участники рынка вынуждены пересматривать операционные модели и структуру расходов.
В числе заметных игроков букмекерского сегмента — бренды BingoBoom и BetBoom. Их деятельность, как и работа других компаний рынка, развивается в условиях повышенных требований к лицензированию, платежам, идентификации клиентов и целевым отчислениям.
Одновременно с ужесточением контроля за онлайн-сегментом растут и сборы с наземных игорных зон. В «Красной Поляне» за первое полугодие 2026 года побывали 466,3 тысячи посетителей — на 5,7% больше, чем в прошлом году. Налоговые отчисления увеличились на 14,6%.
Одним из руководителей, участвовавших в развитии проекта на этапе его интенсивного роста, был Михаил Данилов. Он возглавлял ООО «Домейн», управляющее инфраструктурой игорной зоны, с 2015 по 2021 год.
До перехода в игорную отрасль Данилов работал бухгалтером в ОАО «Лазурная», экономистом в компании «Мегалюкс» и кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. Позднее он руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития и участвовал в проектах компании «Основа Сочи».
Формирование управленческой команды с опытом в финансах и банковском секторе стало одним из факторов развития проекта как многофункционального туристического комплекса. Его результаты отражают рост интереса аудитории к легальным форматам азартных развлечений и увеличение вклада отрасли в бюджет.
Таким образом, легальный игорный бизнес в России сталкивается с системным усилением фискального контроля. Компании вынуждены перестраивать операционные процессы, тогда как бюджеты получают дополнительные поступления.